刘贤鹏简介：刘贤鹏，1981年生，大学学历，民盟盟员，政协曲靖市第六届委员会委员、曲靖市新的社会阶层人士联谊会理事。历任云南新知图书集团(曲靖)书城总经理等职务，2022年参与创立云南阅星拾光图书有限公司并出任曲靖阅星书店总经理，被《人民日报》《中国出版传媒商报》等多家媒体报道。

主要事迹：

一

国外的个性实体书店，有很多故事也值得人们倾听。成立于1919年的莎士比亚书店，是法国巴黎的地标之一，多年蝉联全球最美书店名单。但是2020年，新冠肺炎疫情使书店营业额同比急降80%。店主希尔维亚·惠特曼向读者呼吁多购买书籍。邮件发出后，书店订单量激增，甚至达到平时的50倍，一些政要也带着家人来店里买书。莎士比亚书店捱过了生死劫。

可见，在世界每一座城市，甚至每一个街角，都需要书店的精神力量。你能想象一座城市没有书店的样子吗?那种荒凉令人不寒而栗。当网上书店越来越像快餐店，排行榜上永远是一成不变的畅销爆款，个性实体书店主理人的慧眼与品位便显得更加可贵。他们要在每年数百万种出版物中，准确地找到符合自身调性的精品，进而通过实体书店映照不同社区、不同城市的文化风貌。

新冠疫情暴发后第三年的2022年7月23日，刘贤鹏参与投资经营的位于云南副中心城市的曲靖闹市区雄业金都购物中心三楼的阅星书店开业，这是继昆明、临沧之后的第三家连锁门面。书店经营面积808.88平方米，以图书经营为主，兼营文创、文具、体育用品、电教产品、咖啡奶茶，店内设有文化活动沙龙区、休闲书吧和儿童绘本馆，是一家新型复合型书店，也是目前省内有特色上档次的“城市书房”。

二

经历过风雨洗礼愈加顽强的个性实体书店，依靠的绝不仅仅是情怀。在漫长的坚守中，它们无一不在探索着书店商业维度的可能性。

2021年实体书店的经营惨淡，借用新裤子乐队的歌词感慨：我最爱去的书店，她也没撑过这个夏天。根据广西师范大学出版社官微统计：2021年，几乎每个月都有一家书店宣告闭店，北京的参差书店、杭州的纯真年代书吧、青岛的如是书店，能被罗列出的只是小部分，那些只被当地读者知道的书店，则在默默无闻中退场;中国书店大会发布的《2020-2021中国实体书店产业报告》显示，2020年中国大约有4061家新的实体书店面市，有1573家书店关门，新开书店数量是关门书店的2.6倍。

这不是实体书店第一次遭遇“寒冬”。时间拨回2011年，电商冲击实体书店，同样是一批知名书店和许多默默无闻的书店被迫关闭。与此同时，仍有相当多的实体书店，通过持续的变革维持了经营并获得发展。

生存还是死亡，这是摆在刘贤鹏和合伙人面前的头等大事。实体书店，运营得有姿有色的，都是在潜心中下了一番功夫的。对于从事书店的人来讲，开书店是一项志业，寄托了他们浪漫的理想与对书的热爱，书店是书本和思想的集聚地。然而纵然如此，开书店却也是极端耗费人力、财力的一项事业。尤其是随着时代发展，在实体书店行业受到互联网、配送服务的挑战之时，除了理想之外，书店人更需要拥有与之相匹配的经营手段，维持书店的生存。

如今的个性实体书店早已不再是卖书的集市，如何在将书店创办成为一个以阅读为核心的公共文化空间，并不断深入读者的生活，融入爱书人的生活习惯，实现社会效益与经济收入的良性发展，对刘贤鹏而言并不是第一次面对。从大学体育系毕业入职新知书城集团一路拼博从普通职员上升到高层管理的过程中这样的问题时时面对，也形成了他的经营思路和营销特色：

一要方便读者。为满足广大市民的精神生活需求，方便读者就近阅读，刘贤鹏首先安排工作人员专班及时收集反馈读者信息。在曲靖，他主动与市图书馆沟通在书店设立分馆，并联合开展“你选我购大家看”活动，读者可以在阅星书店分馆免费办理曲靖市图书馆的借阅卡，查询市图书馆的馆藏图书，所需借阅的图书可以到市图书馆办理借阅，若市图书馆没有的馆藏图书，由阅星书店工作人员做好登记，反馈给市图书馆购买后方便市民借阅。

二要提供公共文化服务。云南人一直羡慕上海的“更读书社”，24小时营业，打造社区周边24小时无人值守城市书房，给社区居民和书友以便利。刘贤鹏经营下的阅星书店与台北诚品创始人吴清友创办诚品的原因如出一辙：“当年的我实在没多想，心念也很单纯，就是一个自觉生命因阅读而不再失落的个体，想要穷尽己力，为生长的这块土地播下人文、艺术、创意融入生活的种子。”阅星的图书种类繁多，经典名著、考试用书、专业书籍、儿童书籍应有尽有，还有文具用品、文创体育用品等。尽管开业时间不长，但短短时间内声名鹊起。平时周末放假后，学生会自发来到书店，从小学生到大学生口口相传：“这家书店的氛围很好，虽然建在喧闹的商场里，却很安静，是个看书的好去处”。放学后，家长带着孩子来到书店做作业，“书店很安静，还让带着作业进来做，很人性化，而且这里的教辅书籍也很多，很适合带着孩子来学习”。老年人也来看书：“这里环境好，书还多，我年纪大了看不清字，这里也能找到我能看的书，平时散步过来看看书也挺不错”。

三要营造独有特色。刘贤鹏对书店从提升空间硬件的维度出发，不断丰富和完善经营内容。在阅星书店中重点营造书香味道的理，还开启了增加咖啡、文创、讲座报告等其他业务的复合空间，在曲靖也是一家有“颜值”的商店。一些年青人到他经营的书店拍照打卡发朋友圈，成为他们的一种潮流生活方式;不少机关单位社会团体不时在他经营的书店开办读书阅读分享会，是他们工作范围的扩展方式;作为盟员，民盟曲靖市委依托他公司旗下的书店开设了“盟员之家”，使民盟市委及各支部工作的开展有了一个坚实固定的活动基地。

四要积极在公益上服务。在数字化时代下复合型书店是实体书店的前进之路，传统实体书店座位少，甚至没有座位，读者只能席地而坐或是买完书就走。而阅星书店转换了“书店就是卖书的”思想，从细节入手主动承担企业社会职责。刘贤鹏的书店不仅仅是单纯提供一个供读书人惬意读书的地点场所，热情的为顾客送上或是续满手中的一杯热水这样的小事，他经营的首批三个店内每个区域都摆放座位，专门设置了阅读沙龙区，图书全部免费阅读，如果有感兴趣的书还可以自行拆封;开业不长的时间中，他就如与曲靖市文艺评论家协会在沾益区白水镇座棚村委会尹家冲村民小组捐建“青藤书屋”，为“青藤书屋”捐赠价值1万元的图书;主动参与民盟曲靖市委及教育一支部、文化支部等的社会服务活动，为中小学捐赠书籍;免费为各团体机构提供场地、设备及茶水等开展讲座沙龙。

“伏案阅读、仰望星空”——刘贤鹏介绍，他之所以在创业艰难的当下放弃过去相对轻松稳定的职务和合伙人独立创办这个叫“阅星”书店的出发点，目的之一就是向往这种的传统人文精神，转换“书店就是卖书的”经营理念，力争为云南的爱书者打造一个精致、舒适的阅读空间。让读书人在城市中有一个免费的阅读空间，他的书店仿佛是城市里的一个公共阅览室。一杯热水，一场沙龙，一次畅读，让人能感受着生活中艺术与文化的点滴。——这就是他的理想。

撰稿 | 王才清  杨梅

编辑 | 严旭

审核 | 李金良